重慶冠達世紀游輪有限公司招標公告
重慶冠達世紀游輪有限公司前身系深圳中小板上市企業(yè)重慶新世紀游輪股份有限公司，為“長江航運IPO第一股、游輪第一股”。公司經過30年多年的發(fā)展，現已成為集游輪設計建造、運營服務、港口接待管理為一體的全產業(yè)鏈企業(yè)，堅定不移推進游輪旅游的高質量發(fā)展，并以全球化布局，構建大游輪、大旅游國際體系。
公司擁有12艘長江最先進最豪華最大體量的五星級游輪旗艦船隊，業(yè)務涵蓋中國內河豪華游輪、觀光游輪、歐洲內河游輪、海洋郵輪、中國出境旅游、北美全域旅游、精品旅游互聯網資源整合平臺等板塊，作為長江上集游輪自主設計、自行建造、自力運營、自主營銷為一體的全產業(yè)鏈公司，是安全、綠色、科技、智能、舒適的行業(yè)標準先行者。
本項目2026聯合小紅書官方開展“春節(jié)+開航季”品牌宣傳活動項目招標資金來自 自籌資金 已全部到位。項目已具備招標條件，現對該項目進行公開招標。
一、 投標前置條件
1、投標單位必須符合但不限于《中華人民共和國政府采購法》第二十二條要求；
2、投標單位在“信用中國”（www.creditchina.gov.cn）網站中未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、不限于政府采購嚴重違法失信行為記錄名單；
3、根據最高人民法院等9部門《關于在招標投標活動中對失信被執(zhí)行人實施聯合懲戒的通知》（法〔2016〕285號）規(guī)定，投標人不得為失信被執(zhí)行人（以評標階段通過“信用中國”網站（www.creditchina.gov.cn）查詢的結果為準）；
4、本次招標不接受聯合體投標及項目轉包。
二、 項目基本情況
1、 項目名稱： 2026聯合小紅書官方開展“春節(jié)+開航季”品牌宣傳活動項目招標
2、 項目最高限標價：390萬元
3、 合同履行期限：2025年12月-2026年3月，具體時限以實際簽訂的項目合同為準。
4、 項目需求：負責達成世紀游輪2026聯合小紅書官方開展“春節(jié)+開航季”品牌宣傳活動的宣傳推廣目標，詳情請見附件一：項目服務要求。
1) 線下活動：包括但不限于完成主題航次航線定制規(guī)劃；視覺物料設計、生產、搭建落地；現場統(tǒng)籌活動體驗環(huán)節(jié)等。
2) 線上宣傳：包括但不限于小紅書IP資源采購、各項創(chuàng)意內容策劃；招募全周期統(tǒng)籌運行；達人采購篩選、內容審核；硬廣資源規(guī)劃建議等。
3) 項目結束后按要求提供結案報告，結案報告包括但不限于線下落地效果；線上宣發(fā)效果概要（曝光數據匯總）、效果分析（目標群體覆蓋率、轉化效果）及分析總結（達人內容分析、觸達粉絲地域分析）等。
1、 具有獨立承擔民事責任的能力 （營業(yè)執(zhí)照、納稅人資質、注冊資本及認繳實繳等）；
2、 具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；
3、 有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
4、 公司成立兩年及以上，提供增值稅專用發(fā)票；
5、 過去三年在企業(yè)經營中沒有重大違法記錄及民事糾紛；
6、 投標人提交的本公司業(yè)績情況及成功案例必須真實，甲方可根據需求進行實地考查。
四、 投標文件的組成
投標文件由技術資信文件、報價文件兩部分組成，均需加蓋鮮章。
1、 技術資信文件（不含報價）：
1) 法定代表人授權委托書；
2) 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件；
3) 供應商的基本情況介紹及榮譽；
4) 企業(yè)信用公示系統(tǒng)的報告；
5) 項目實施方案；
6) 同類項目業(yè)績和項目結案報告并加蓋供應商鮮章；
7) 評分規(guī)則中涉及的所需提供的資料；
8) 項目聯系人及聯系方式；
9) 供應商需要說明的其他文件。
2、 報價文件：
1) 項目報價表（請按附件二格式填寫）；
2) 供應商需要說明的其他文件。
五、 評標辦法（綜合評標法）
1、 評標過程
由評標委員會對投標人的投標文件按評標標準和程序進行評審；待全部評審工作結束，評標委員會應編制評標報告，評標委員會成員分別簽名確認評審結果后，即產生最終的評標結果。
2、 評標程序項目
開標——資格審查——評審三個環(huán)節(jié)進行。
3、 評分內容及標準
條款號 | 評審因素 | 評審標準 | 評審類型 | |
1 | 評標 辦法 | 中標候選人排序方法 | 本項目評標辦法為綜合評分法，評標委員會推薦中標候選人方法按照投標文件滿足招標文件全部實質性要求，且按照評審因素的量化指標評審得分最高的投標人為中標候選人。 | / |
2.1 | 符合 性審 查 | / | 投標文件（逐頁蓋章）未按招標文件要求簽署、蓋章的； | 重要指標 |
/ | 投標文件內容真實，未提供虛假證明文件、虛假技術參數的； | 重要指標 | ||
/ | 報價超過招標文件中規(guī)定的預算金額或最高限價的； | 重要指標 | ||
/ | 投標文件含有采購人不能接受的附加條件的； | 重要指標 | ||
/ | 法律、法規(guī)和招標文件規(guī)定的其他無效情形； | 重要指標 | ||
2.2.1 | 分值構成 | 商務部分：10分 技術部分：75分 投標報價：15分 | 總分： 100分 | |
條款號 | 類別 | 評分標準 | 分值 |
2.2.2 | 商務評分標準 | 根據供應商提供的近年（2020年至投標截止日）承擔過的類似項目業(yè)績進行評價，有一項業(yè)績得1分，最高得5分。 注： （1）類似項目業(yè)績指與本項目類似的小紅書宣傳合作，其項目預算及達人量級和數量相當。 （2）供應商需提供采購合同（含首頁、服務內容、金額數量頁、簽字蓋章頁）復印件，并能提供對應項目的策劃方案，否則業(yè)績不予認可。
| 5 |
根據企業(yè)注冊資本、團隊規(guī)模、信譽及風險情況進行評分（0-5分） 良好（5分），一般情況（3-4分），較差（0-2分） | 5 | ||
2.2.3 | 技術評分標準 | （1）主題活動方案的創(chuàng)意性、可落地執(zhí)行性與是否符合目標人群需求（0-15分） ·三項均滿足要求（10-15分） ·其中兩項效果較好，一項較差（5-9分） ·其中一項效果較好，兩項較差（1-4分） ·以上三項整體效果均較差（0分） | 15 |
（2）線下活動視覺物料、美陳設計布置的美觀藝術性、主題關聯性、安全性（0-15分） ·三項均滿足要求（10-15分） ·其中兩項效果較好，一項較差（5-9分） ·其中一項效果較好，兩項較差（1-4分） ·以上三項整體效果均較差（0分） | 15 | ||
（3）達人資源豐富度和執(zhí)行專業(yè)度越高，得分越高（0-25分） 【團隊專業(yè)性】（5分） A. 本項目要求所有小紅書達人都走蒲公英，團隊需具備蒲公英平臺采購下單的專業(yè)能力，包括但不限于達人數據真實性、類型匹配度、內容質量、投流手段等平臺專業(yè)把控能力。 與小紅書官方已建聯，熟悉了解官方運營規(guī)則，為甲方賦能，提供實時咨詢服務。 專業(yè)投手加持數據流量，合理分配優(yōu)化投流費用。 B. 評分標準：3項團隊能力，缺一項扣2分，完整得滿分。
【達人運營】（5分） A. 提供達人brief內容策劃編寫、梳理； 提供達人腳本審核、修改并向采購方確認； 提供達人的組織及現場執(zhí)行協調； 提供達人樣片審核、修改并向采購方確認； 組織達人配合采購方，產出視頻或圖片素材（如達人配合拍攝背影，側臉，手部特寫等）。 B. 評分標準：以上5項，需提供過往執(zhí)行案例中的對應文件等作為佐證，每符合一項得（1分），全部符合得（5分）。
【達人資源庫】（5分） A. 依據項目推廣需求提供符合品牌調性、推廣節(jié)點需求、推廣產品目標受眾的高匹配度達人（涵蓋廣東、北京、上海、重慶、成都、湖北地域主流達人），垂類標簽豐富。需要有達人自主孵化能力，需提供自有達人庫名單；提供過往同等級項目復盤報告至少1個，且需要現場做案例解讀。達人資源以表格形式整理，分級呈現達人詳細信息。投標人應確保所提供名單為本項目真實可用的達人名單。 B. 評分標準：提供的達人名單，不符合或少部分符合項目要求（0-1分）；提供的達人名單，基本符合項目要求，但在達人量級/標簽/數量等維度有部分欠缺（2-3分）；提供的達人名單完全匹配項目需求，內容詳盡，資源豐富且優(yōu)質（4-5分）。
【運營支持】（5分） A. 具有熱點策劃能力，能整合資源沖刺同城熱點； 具有針對平臺特性制定投放策略的能力及案例，包括關鍵詞選擇、內容選擇、KOL/KOC篩選、投放節(jié)奏等。策略清晰、適配需求且可執(zhí)行度高； 具有內容發(fā)布后，數據追蹤及監(jiān)控能力。針對社交媒體各類突發(fā)負面輿情，有行之有效的應對策略與溝通技巧，針對KOL、KOC、素人有不同的處理方案，展示危機公關的成功案例為加分項； 具有較強的博主約束力，所有博主的報價在執(zhí)行期內 均可執(zhí)行發(fā)布、不可進行漲價。 B. 評分標準：以上4條需求，需提供案例支撐，每匹配一條得（1分），全部匹配得（5分）。
【后端支持】（5分） A. 項目涉及跨省執(zhí)行，投標方需派遣專人對接組織，采購方不再另行負責人工成本和執(zhí)行差旅； 項目配置專業(yè)攝影師定點或跟船拍攝。投標方需在每次的單項執(zhí)行中，派遣攝影師現場拍攝素材，用于KOC云剪或者官號素材； 結案復盤：項目結束后，依據項目推廣情況，對項目全案進行復盤總結，并提出專業(yè)優(yōu)化建議。 B. 評分標準：以上3條，缺一項扣2分，完整得滿分。 | 25 | ||
（4）線上活動互動玩法適配性、文案視覺內容創(chuàng)意性、規(guī)劃內容是否兼顧平臺調性和品牌調性（0-10分） ·三項均滿足要求（10分） ·其中兩項效果較好，一項較差（5-9分） ·其中一項效果較好，兩項較差（1-4分） ·以上三項整體效果均較差（0分） | 10 | ||
(5)供應商在滿足項目需求的基礎上，以豐富的資源和執(zhí)行能力達成最佳宣傳效果。 總曝光量越高，得分越高（0-10分） 以響應文件中的最高曝光量為基準數，其分值為滿分。其他投標人的曝光量得分統(tǒng)一按照下列公式計算：得分=（其他投標人曝光量/基準數）×10%×100（保留兩位小數） | 10 | ||
2.2.4 | 報價評分標準 | 根據投標公司數量，將15分劃分為與投標公司數量相同的幾個區(qū)間分值，根據投標報價，由低到高降序打分（即報價越低的得分越高）。 由審計監(jiān)察部根據投標單位的方案提供控標價，投標單位對比控標價增減1%對應值加減2分。 | 15 |
4、 評標方法
本次評標采用綜合評分法。評標委員會對滿足招標文件實質性要求的投標文件，按照本章規(guī)定的評分標準進行打分，并按得分由高到低順序推薦中標候選人。
5、 評標程序
5.1 初步評審
5.1.1 評標委員會可以要求投標人提交第三章“投標人資格要求”規(guī)定的有關證明和證件的原件，以便核驗。
5.1.2 評標委員會依據本章第2.1款的規(guī)定對投標文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的，評標委員會應當否決其投標。
5.2 詳細評審
5.2.1 評標委員會按本章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。
1) 按本章第2.2.2目規(guī)定的評審因素和分值對商務部分計算出得分A；
2) 按本章第2.2.3目規(guī)定的評審因素和分值對技術部分計算出得分B；
3) 按本章第2.2.4目規(guī)定的評審因素和分值對投標報價計算出得分C；
5.2.2 評分分值計算保留小數點后兩位，小數點后第三位“四舍五入”。
5.2.3 投標人得分=A+B+C。
5.3 投標文件的澄清
5.3.1 在評標過程中，評標委員會可以電話會議或書面形式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容做必要的澄清、說明或補正。澄清、說明或補正應以書面方式進行。
六、 投標文件的遞交
1、 投標文件提交的截止時間為：2025年12月11日14:00，逾期則投標書無效，提交到下方第3點的地址。
2、 投標文件的組成：
2) 說明：紙質投標文件1份，電子U盤1份。（投標文件需密封并加蓋公章，U盤與紙質投標文件一起密封在文件袋內）
3、 招標機構名稱：重慶冠達世紀游輪有限公司
詳細地址：重慶市江北區(qū)慶云路6號國金中心T5寫字樓17層
聯 系 人：李老師
電話：13983857537
4、 項目咨詢：
聯系人：楊女士
電話：13983177636（微信同號）
郵箱：sjjc@centuryrivercruises.com（投標文件同步發(fā)到這個郵箱）
5、 開標時間：2025年12月11日15:00，如需投標方講標、議標，具體時間另行通知。
發(fā)布媒體:
建設工程招標網（http://www.faw-nx.cn/）
