內(nèi)蒙古華晟工程項目管理有限公司受內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司市場資源管理部委托，現(xiàn)就-年全平臺采買及整合運營服務(wù)供應(yīng)商公開競爭性談判項目進(jìn)行競爭性談判, 歡迎符合資格條件的競談人參加。 一、項目編號：-- 二、項目名稱：-年全平臺采買及整合運營服務(wù)供應(yīng)商公開競爭性談判項目 三、項目概況： 各新媒體平臺為滿足多樣且復(fù)雜的受眾心理，在內(nèi)容及流量分發(fā)上進(jìn)行更加精細(xì)化的運營來尋求獨特的生存價值，同樣面臨此復(fù)雜消費環(huán)境的也包括品牌，所以不管是在的合作上還是平臺整體的運營玩法上，品牌均需要通過精細(xì)化、差異化的方式來搶占用戶心智、攔截潛在用戶、競品用戶，同時還需要考慮不同媒體屬性、不同標(biāo)簽、不同受眾圈層畫像的差異進(jìn)行差異化選擇及運營玩法，爭取以合理的成本輸出高質(zhì)量內(nèi)容，做到以小搏大，成為品牌運營重點發(fā)力的一環(huán)。 因此，基于復(fù)雜的運營環(huán)境、消費心理和媒體屬性，為更好的服務(wù)在快速發(fā)展中的蒙牛集團各品牌，提高蒙牛各新媒體平臺的整合運營能力，-年全平臺采買及整合運營服務(wù)供應(yīng)商公開競爭性談判項目的招標(biāo)標(biāo)段分為全平臺采買服務(wù)、以抖音為主的整合運營服務(wù)、以小紅書為主的整合運營服務(wù)個標(biāo)段，同時為更好的幫助品牌充分利用、作用及各平臺屬性和用戶的差異打造爆款產(chǎn)品，抖音整合運營及小紅書整合運營服務(wù)內(nèi)包含類整合運營服務(wù)及跨平臺整合運營服務(wù)，來助力品牌進(jìn)行全平臺精細(xì)化整合運營。 綜上所述，此次蒙牛集團市場資源管理部計劃對-年集團內(nèi)所有品牌的全平臺采買及整合運營服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行公開競爭性談判，競談內(nèi)容包括全平臺采買、整合運營服務(wù)，服務(wù)范圍為蒙牛全集團品牌的/采買及內(nèi)容種草、賬號推薦、流量助推工具、整合運營策略、競價廣告投放、、企業(yè)號運營、小店運營、客服支持等服務(wù)內(nèi)容。 標(biāo)段劃分： 標(biāo)段：全平臺采買 標(biāo)段：以抖音為主的整合運營 標(biāo)段：以小紅書為主的整合運營 四、資格要求： .標(biāo)段一：競談人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊的具有獨立法人資格的企業(yè)單位，成立年限＞年，注冊資金≥萬元人民幣（外幣按注冊時匯率計算），經(jīng)營....