第一章 詢比公告 .項目簡介 .項目名稱： {安徽皖維高新材料股份有限公司內(nèi)控體系項目} . 項目概況：鑒于安徽安徽皖維高新材料股份有限公司（以下簡稱“皖維高新”）內(nèi)部控制與風險管理的需要，為加強公司管控，進一步建立健全風險管理及內(nèi)控體系，按照財政部等五部門《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引及《關于印發(fā)《安徽皖維集團有限責任公司-年度內(nèi)控體系監(jiān)督評價工作規(guī)劃》（皖維集字〔〕號）的相關要求，構建以風險管理為導向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點，嚴格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系，現(xiàn)擬選聘一家第三方機構提供“內(nèi)部控制與風險管理體系建設與監(jiān)督”咨詢服務。 .采購說明 . 采購方式：詢比采購 . 資金來源及比例：%來自企業(yè)自籌 . 采購范圍： .. 結合公司實際管理需求，對原《安徽皖維集團有限責任公司內(nèi)部控制手冊》按照公司組織管控模式、權責界面、授權體系、制度流程、風控體系規(guī)劃、執(zhí)行監(jiān)督等維度進行梳理和修訂；協(xié)助并配合對皖維集團本埠（巢湖）下屬子公司皖維高新、皖維金泉、皖維物流等子公司進行內(nèi)控體系檢查，對發(fā)現(xiàn)的關鍵風險點和關鍵控制措施提供全面風險管理體系咨詢服務（成果包括但不限于風險管理缺陷診斷及管理建議、風險管理手冊（含重大風險清單、重大風險應對方案、風險評估定性與定量標準；風險評估表）等）。 .. 協(xié)助并配合皖維集團內(nèi)控管理人員對皖維高新下屬外埠子公司廣西皖維生物質(zhì)有限公司、內(nèi)蒙古蒙維科技有限公司家子公司進行內(nèi)控體系檢查，對發(fā)現(xiàn)的關鍵風險點和關鍵控制措施提供全面風險管理體系咨詢服務（成果包括但不限于風險管理缺陷診斷及管理建議、風險管理手冊（含重大風險清單、重大風險應對方案、風險評估定性與定量標準；風險評估表）等）。 .. 通過內(nèi)部控制體系建設，完善風險控制措施，強化內(nèi)部控制評價和監(jiān)督，將內(nèi)部控制、風險管理、合規(guī)管理工作有機結合，建立貫穿全公司、覆蓋所有重點業(yè)務和流程、適合公司發(fā)展特點、與皖維高新內(nèi)控體系建設要求相適應，實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化的內(nèi)部控制管理目標。 .最高限價： 萬 . 計劃服務期：計劃開工日期 年月上旬。（實際開工日期以采購人通知的為準....