一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：紹柯企{2024}38號
原公告的采購項目名稱：浙江紹興杭紹臨空示范區(qū)開發(fā)集團有限公司群賢路西延蕭山南秀路一期II標涉錢茅線及鎮(zhèn)東路基坑施工交通組織協(xié)管服務(wù)項目
首次公告日期：2025年01月13日
二、更正信息
更正事項：采購公告,采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | P3、第一部分招標公告、一、項目基本情況、項目編號 | 紹柯企[2024] 38號 | 紹柯企[2025] 38號 |
| 2 | P30、第四部分 評標方法及評分標準、八、具體評標標準、商務(wù)資信、類似項目業(yè)績 | 投標人自2022年 1 月 1 日以來（以合同簽訂之日起日期為準），完成過交通協(xié)管服務(wù)類似業(yè)績的，每提供1個得1.5分，本項最高得3分，無則不得分。 注：業(yè)績證明材料：合同（復(fù)印件并加蓋公章）。 | 投標人自2022年 1 月 1 日以來（以合同簽訂之日起日期為準），完成過交通協(xié)管服務(wù)類似業(yè)績的，每提供1個得1分，本項最高得2分，無則不得分。 注：業(yè)績證明材料：合同（復(fù)印件并加蓋公章）。 |
| 3 | P30、第四部分 評標方法及評分標準、八、具體評標標準、商務(wù)資信、類似項目業(yè)績 | 擬派的項目負責人以項目負責人的身份承接過交通協(xié)管服務(wù)類似業(yè)績的，每提供一個業(yè)績得1分，本項最高得3分。 注：業(yè)績證明材料：合同；以上材料中應(yīng)體現(xiàn)人員的姓名、任職和業(yè)績內(nèi)容，且提供2024年9月-11月的社保繳納證明。若證明材料不能體現(xiàn)人員的姓名、任職和業(yè)績內(nèi)容，則還須提供由建設(shè)單位加蓋公章的證明文件。 | 擬派的項目負責人以項目負責人的身份承接過交通協(xié)管服務(wù)類似業(yè)績的，每提供一個業(yè)績得1分，本項最高得1分。 注：業(yè)績證明材料：合同；以上材料中應(yīng)體現(xiàn)人員的姓名、任職和業(yè)績內(nèi)容，且提供2024年9月-11月的社保繳納證明。若證明材料不能體現(xiàn)人員的姓名、任職和業(yè)績內(nèi)容，則還須提供由建設(shè)單位加蓋公章的證明文件。 |
| 4 | P31、第四部分 評標方法及評分標準、八、具體評標標準、技術(shù)、服務(wù)管理制度情況 | 各項公眾制度、內(nèi)部崗位責任制度、管理制度、管理人員考核制度及標準等；人員、設(shè)施、設(shè)備管理服務(wù)。由專家根據(jù)提供方案的完整性和可行性進行分析評審。 服務(wù)管理制度完善合理、可行可靠的得6-7分； 服務(wù)管理制度基本完善合理的得3-5分； 內(nèi)容齊全的得基本分1-2分。 注：未提供或內(nèi)容不齊全的不得分。 | 各項公眾制度、內(nèi)部崗位責任制度、管理制度、管理人員考核制度及標準等；人員、設(shè)施、設(shè)備管理服務(wù)。由專家根據(jù)提供方案的完整性和可行性進行分析評審。 服務(wù)管理制度完善合理、可行可靠的得8-10分； 服務(wù)管理制度基本完善合理的得4-7分； 內(nèi)容齊全的得基本分1-3分。 注：未提供或內(nèi)容不齊全的不得分。 |
更正日期：2025年01月20日
三、其他補充事宜
四、對本次公告提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：浙江紹興杭紹臨空示范區(qū)開發(fā)集團有限公司
地 址：柯橋區(qū)錢清街道萬繡路車輛基地培訓(xùn)中心
聯(lián)系方式：0575-8411151
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：杭州建設(shè)工程造價咨詢有限公司
地 址：杭州市蕭山區(qū)民和路聯(lián)合中心D座4樓
聯(lián)系方式：18004476450
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：周文利
電 話：18004476450
發(fā)布媒體:
