招標(biāo)公告 中國電建集團(tuán)海外投資有限公司“工程”業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè)項目 招標(biāo)公告 （招標(biāo)編號：---） .招標(biāo)條件 本項目中國電建集團(tuán)海外投資有限公司“工程”業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè)項目已經(jīng)中國電建集團(tuán)海外投資有限公司內(nèi)部決策流程批準(zhǔn)建設(shè)，項目業(yè)主為中國電建集團(tuán)海外投資有限公司，建設(shè)資金來源為自籌（資金已落實），出資比例為全部，招標(biāo)人為中國電建集團(tuán)海外投資有限公司。項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對中國電建集團(tuán)海外投資有限公司“工程”業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè)項目（以下簡稱“業(yè)務(wù)一體化平臺/本項目”）進(jìn)行公開招標(biāo)。 .項目概況與招標(biāo)范圍 .項目基本情況： 中國電建集團(tuán)海外投資有限公司（以下簡稱“公司”）內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)性改革后，按照“降本增效、節(jié)約開支、輕裝上陣”的原則，對現(xiàn)有數(shù)字信息化系統(tǒng)進(jìn)行梳理及整合優(yōu)化。為滿足中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司“工程”中對產(chǎn)品生產(chǎn)和系統(tǒng)安全的相關(guān)要求，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)需求，同時進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)流程的集成與優(yōu)化能力，提高數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同能力，降低部署和維護(hù)成本，公司計劃建設(shè)符合“工程”要求的涵蓋日常綜合行政辦公各方面的數(shù)字信息辦公業(yè)務(wù)一體化平臺。 .項目建設(shè)工期要求：日歷天，計劃開始日期：年月日 .招標(biāo)范圍：完成業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè)，其中業(yè)務(wù)涉及人力資源管理（主要包括：組織管理、人員管理、薪酬管理、考勤管理、社保管理、考核、培訓(xùn)及相關(guān)報表管理等）、經(jīng)營管理（主要包括：績效管理、風(fēng)險管理、造價管理、履約管理、合同管理及相關(guān)報表管理等）、招標(biāo)管理（主要包括：項目立項、招標(biāo)計劃、招標(biāo)文件評審、采購定標(biāo)、承包商管理及相關(guān)報表管理等）、數(shù)字檔案館（主要包括：檔案系統(tǒng)、區(qū)塊鏈系統(tǒng)、檔案數(shù)字資源建設(shè)等）、主數(shù)據(jù)產(chǎn)品、相關(guān)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容檢查產(chǎn)品等。同時，確保系統(tǒng)可在國產(chǎn)服務(wù)器、國產(chǎn)操作系統(tǒng)、國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫等環(huán)境下穩(wěn)定安全可靠運行。 .本招標(biāo)項目標(biāo)段/標(biāo)包劃分：共分一個標(biāo)段/標(biāo)包 （提示：不分標(biāo)段則寫共分一個標(biāo)段/標(biāo)包，如需分標(biāo)段/標(biāo)包則具體寫明，可列出分標(biāo)列表） .其他補(bǔ)充（如有）：此次招標(biāo)僅選擇一家資質(zhì)合格的承包商中標(biāo) .投標(biāo)人資格要求 .本次招標(biāo)要求投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績須滿足下述要求，并在人員、業(yè)績、設(shè)備、資金等方面須具有相應(yīng)能力。 ..投標(biāo)人須為中華人民共....