項(xiàng)目名稱：包鋼（集團(tuán)）公司及重要子公司合規(guī)體系評(píng)價(jià)比選采購(gòu) 項(xiàng)目編號(hào)： 采購(gòu)內(nèi)容：一、項(xiàng)目概況 包鋼（集團(tuán)）公司擬通過(guò)公開(kāi)采購(gòu)方式選定第三方機(jī)構(gòu)對(duì)部分二三級(jí)子公司進(jìn)行合規(guī)有效性評(píng)價(jià)。 二、服務(wù)內(nèi)容 成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目成員人數(shù)不少于人（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工作人員在內(nèi)），負(fù)責(zé)按照評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)完成二級(jí)子公司及三級(jí)子公司合規(guī)評(píng)價(jià)，出具檢查報(bào)告（對(duì)三級(jí)子公司檢查報(bào)告可按照板塊劃分合并出具）。 三、服務(wù)期限 簽訂合同之日起至年月日。 四、招標(biāo)人要求 （一）評(píng)價(jià)服務(wù)要求 .檢查對(duì)象及數(shù)量：二級(jí)子公司（約家），三級(jí)子公司（約家），合計(jì)總數(shù)家（±家，實(shí)際以集團(tuán)及各二級(jí)子公司簽約數(shù)量為準(zhǔn)）詳見(jiàn)附表。 .檢查目的：第三方機(jī)構(gòu)對(duì)被評(píng)價(jià)對(duì)象合規(guī)體系建設(shè)情況及有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告； .評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容： 二級(jí)子公司：重點(diǎn)評(píng)價(jià)是否按照《包鋼（集團(tuán)）公司合規(guī)管理行動(dòng)方案（-）》《包鋼（集團(tuán)）公司合規(guī)管理辦法》要求，落實(shí)合規(guī)管理制度體系、組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行機(jī)制、文化培育等體系建設(shè)并有效運(yùn)行。 三級(jí)子公司：重點(diǎn)評(píng)價(jià)是否按照所屬二級(jí)子公司合規(guī)管理制度和體系建設(shè)要求，落實(shí)本單位合規(guī)管理制度、組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行機(jī)制、文化培育等職責(zé)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 .工作方式：現(xiàn)場(chǎng)及書(shū)面檢查方式。 （二）項(xiàng)目要求 .人員要求：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不少于名，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具有作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與完成/&合規(guī)管理體系認(rèn)證或提供合規(guī)管理體系有效性評(píng)價(jià)的工作經(jīng)歷。工作人員不少于人（含），工作人員需具備合規(guī)管理體系認(rèn)證或合規(guī)管理體系有效性評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)期間，非經(jīng)招標(biāo)人同意不得隨意更換項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員。 .中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)采購(gòu)方案公正、客觀、科學(xué)地進(jìn)行評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)向甲方提交工作計(jì)劃，按約定時(shí)間實(shí)施合規(guī)體系檢查、評(píng)價(jià)報(bào)告出具等工作。 .中標(biāo)人要嚴(yán)守招標(biāo)人的商業(yè)秘密，不得向任何單位和個(gè)人泄露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息，不得將招標(biāo)人的任何資料與成果文件等有關(guān)資料用于其他用途。 .中標(biāo)人要遵守廉潔紀(jì)律，不索取、收受委托合同約定外的禮金等，對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中與自身利益有關(guān)系的，及時(shí)向招標(biāo)人提出，進(jìn)行回避。 .開(kāi)展工作前，中標(biāo)人應(yīng)提前熟悉招標(biāo)人要求遵守的關(guān)于集團(tuán)公司安全、消防、保衛(wèi)等各項(xiàng)制度，并承諾在合同履行過(guò)程中嚴(yán)格遵....