廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司汕頭供電局年省級管理創(chuàng)新項目招標(biāo)公告 （項目編號：） .招標(biāo)條件 本招標(biāo)項目廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司汕頭供電局年省級管理創(chuàng)新項目，招標(biāo)人為廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司汕頭供電局，項目資金來自自籌資金，出資比例為%，資金已落實。該項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本項目進行公開招標(biāo)。 .項目概況和招標(biāo)范圍 .項目概述：標(biāo)包：本項目創(chuàng)新建立活用僑資源開展新能源建設(shè)等項目海外協(xié)同拓展合作模式探索與實踐管理體系。.技術(shù)研發(fā)與僑資協(xié)同：針對東南亞氣候，改良光伏及風(fēng)電技術(shù)，開發(fā)抗臺風(fēng)支架、耐腐蝕涂層；搭建數(shù)字化運維體系，開展綠電轉(zhuǎn)化等低碳技術(shù)創(chuàng)新。依托僑胞資源加速技術(shù)驗證，通過股權(quán)合作分擔(dān)風(fēng)險，培育復(fù)合型人才。.僑資整合與合作拓展：多渠道調(diào)研汕頭僑胞資源，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫挖掘合作價值。構(gòu)建合資、技術(shù)合作、聯(lián)盟推廣等模式，聯(lián)合僑胞調(diào)研市場政策，建立風(fēng)險防控機制，借助僑胞降低認(rèn)證風(fēng)險。.項目管理與政策保障：制定項目實施計劃，規(guī)范全流程管理，引入信息化手段提效。研究國內(nèi)外新能源政策，爭取優(yōu)惠支持，組建團隊對接政府，利用政策工具降低成本與風(fēng)險。 標(biāo)包：本項目旨在開創(chuàng)性地將數(shù)字化、智能化管理理念深度融入變電站無人機自動巡視管理體系全過程。借鑒國際先進電力企業(yè)的管理經(jīng)驗，樹立以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的管理思維。利用傾斜攝影和無人機采集的大量數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析挖掘設(shè)備運行規(guī)律和潛在問題，為管理決策提供科學(xué)依據(jù)。研究方向如下：.技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動智能化巡視：研發(fā)傾斜攝影動態(tài)建模、多傳感器融合技術(shù)，提升缺陷識別精度；突破無人機群協(xié)同、動態(tài)避障算法，構(gòu)建“機巢+邊緣計算”作業(yè)體系。.管理體系優(yōu)化提效增能：構(gòu)建跨部門協(xié)同組織，整合多專業(yè)團隊并引入外部資源；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化巡視流程，運用智能算法實現(xiàn)任務(wù)與航線自動化生成；完善設(shè)備、人員、數(shù)據(jù)管理制度，建立效果評估、故障響應(yīng)及創(chuàng)新改進機制，保障全流程高效運行。.風(fēng)險防控保障安全運行：分析飛行、設(shè)備、電磁等風(fēng)險，制定評估指標(biāo)體系；利用傳感器監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警；建立涵蓋迫降、搶修的應(yīng)急預(yù)案，確保風(fēng)險發(fā)生時快速響應(yīng)，降低人員設(shè)備損失。 標(biāo)包：本項目通過分析廣東電網(wǎng)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和先進經(jīng)驗，設(shè)計覆蓋理念滲透、制度執(zhí)行、行為規(guī)范、資源支撐、協(xié)同聯(lián)動....