通號(hào)（廣州）工程技術(shù)有限公司數(shù)字化精益化管理項(xiàng)目咨詢服務(wù)談判采購采購編號(hào)：--通號(hào)（廣州）工程技術(shù)有限公司數(shù)字化精益化管理項(xiàng)目咨詢服務(wù)談判采購已具備采購條件，現(xiàn)公開邀請(qǐng)供應(yīng)商參加談判采購活動(dòng)。采購項(xiàng)目簡介.采購項(xiàng)目名稱：通號(hào)（廣州）工程技術(shù)有限公司數(shù)字化精益化管理項(xiàng)目咨詢服務(wù)談判采購.采購人：通號(hào)（廣州）工程技術(shù)有限公司.采購代理機(jī)構(gòu)：通號(hào)（北京）招標(biāo)有限公司.采購項(xiàng)目資金落實(shí)情況：資金已落實(shí).采購項(xiàng)目概況：面對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目標(biāo)前測算精度較低，新建項(xiàng)目多，成本管理結(jié)構(gòu)分析不足，成本核算和實(shí)際進(jìn)度不匹配，施工進(jìn)度管理缺乏統(tǒng)一的周期標(biāo)準(zhǔn)和跟蹤機(jī)制，物資采購成本與標(biāo)前成本差異大，人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃等現(xiàn)狀，工程企業(yè)需要以夯實(shí)精益基礎(chǔ)為目標(biāo)，開源節(jié)流，導(dǎo)入精益管理理念，提高市場營銷能力，擴(kuò)大市場開口和占有率，構(gòu)建成本管理機(jī)制和精益班組建設(shè)，完善精益人才培養(yǎng)體系，推進(jìn)持續(xù)改善活動(dòng)等，分階段漸進(jìn)式，提升企業(yè)的競爭力。采購范圍及相關(guān)要求.采購范圍：精益管理咨詢服務(wù)。.服務(wù)期限：滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求。.服務(wù)地點(diǎn)：通號(hào)（廣州）工程技術(shù)有限公司。.質(zhì)量要求或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：滿足國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，詳見第五章采購需求。供應(yīng)商資格要求.供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且滿足如下要求：（）資質(zhì)要求：供應(yīng)商須在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格，具備有效營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書，應(yīng)具有增值稅一般納稅人資格。（）財(cái)務(wù)要求：供應(yīng)商具有良好的財(cái)務(wù)狀況，須提供年至年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表（供應(yīng)商的成立時(shí)間少于該規(guī)定年份的，應(yīng)提供成立以來的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表）。（）業(yè)績要求：供應(yīng)商具有不少于份年至今的同類項(xiàng)目業(yè)績證明，并無不良記錄，須提供合同復(fù)印件（須含項(xiàng)目名稱、隱去價(jià)格的合同清單和合同各方蓋章頁）。（）信譽(yù)要求：供應(yīng)商未在國家、行業(yè)、中國國家鐵路集團(tuán)有限公司、中國鐵路通信信號(hào)股份有限公司處罰期內(nèi)；供應(yīng)商近三年內(nèi)（年至今）沒有在經(jīng)營活動(dòng)中騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違法違紀(jì)記錄或重大質(zhì)量問題；供應(yīng)商、供應(yīng)商的法定代表人（單位負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目經(jīng)理近三年內(nèi)無行賄犯罪行為的記錄；供應(yīng)商、供應(yīng)商的法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理未被列入失信被執(zhí)行人；供應(yīng)商提供虛假或不實(shí)資料的響應(yīng)文件將被視為無效，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（）承擔(dān)本項(xiàng)目的主要人員要求：無。....