云南白藥集團(tuán)能源管理系統(tǒng)推廣項目招標(biāo)公告 招標(biāo)編號： . 招標(biāo)條件 云南白藥集團(tuán)能源管理系統(tǒng)推廣項目已經(jīng)批準(zhǔn)，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌，資金已落實。招標(biāo)人為云南白藥集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱：招標(biāo)人），招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為云南招標(biāo)股份有限公司（以下簡稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）。項目已具備招標(biāo)條件。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)對本項目進(jìn)行公開招標(biāo)，歡迎有實力的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。 .項目概況及招標(biāo)范圍 .項目名稱：云南白藥集團(tuán)能源管理系統(tǒng)推廣項目。 .招標(biāo)范圍：本項目建設(shè)集團(tuán)級能源管理平臺，數(shù)據(jù)采集涉及集團(tuán)全部用能單位。數(shù)據(jù)分析針對：七甸原料中心、雨花產(chǎn)業(yè)區(qū)、大理公司、健康呈貢廠區(qū)、經(jīng)開廠區(qū)、能投廠區(qū)、文山公司、麗江公司、太安基地、七甸飲片、興中煎藥中心、中央研究院昆明中心、天頤茶品、無錫藥業(yè)、云南省醫(yī)藥有限公司等單位。（除健康呈貢廠區(qū)外，其余暫時采用手工統(tǒng)計錄入方式，后期各分子公司根據(jù)實際情況單獨申報項目，在本次項目實施后，在各工廠具備三級計量體系能力后，通過技術(shù)集成智能網(wǎng)關(guān)，實現(xiàn)對能源數(shù)據(jù)的自動化采集，提供滿足后續(xù)用能設(shè)備計量改造的接口和方式。） .資金來源：企業(yè)自籌。 .項目概況：云南白藥集團(tuán)作為重點用能單位，工業(yè)部分年均能耗達(dá)萬噸標(biāo)煤，能源費用（含水費）約億元，但當(dāng)前能源管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)下屬余個工廠的用能單元分散管理，協(xié)同效率低下，且數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱：各廠區(qū)依賴人工抄表和紙質(zhì)記錄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集滯后、誤差率高；同時，數(shù)據(jù)口徑與采集標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，形成數(shù)據(jù)孤島，無法聚合分析，嚴(yán)重制約了對集團(tuán)整體能耗的精準(zhǔn)評估與科學(xué)決策。此外，集團(tuán)缺乏覆蓋全范圍的統(tǒng)一監(jiān)控分析平臺，管理精細(xì)化不足，既難以挖掘節(jié)能潛力，也難實現(xiàn)精準(zhǔn)的能源績效管控，成為能效提升的核心瓶頸。 響應(yīng)國家“雙碳”與智能制造戰(zhàn)略，云南白藥集團(tuán)將構(gòu)建集團(tuán)化能源管理系統(tǒng)作為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵抓手。實踐層面，其牙膏智慧工廠已成功落地能源管理系統(tǒng)，通過智控與能源管理模塊驗證了數(shù)字化路徑的可行性，實現(xiàn)了能效提升和成本優(yōu)化，為集團(tuán)推廣奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)前，集團(tuán)亟需基于此經(jīng)驗，以數(shù)字化手段打破數(shù)據(jù)壁壘，建設(shè)覆蓋全域的統(tǒng)一能源管理平臺，實現(xiàn)能耗的“可視、可析、可控”，筑牢能源數(shù)字化根基。戰(zhàn)略上，需通....