潁東城投集團(tuán)化管控體系改革咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商公告 項(xiàng)目概況 潁東城投集團(tuán)化管控體系改革咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在安徽省招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)（://.../）網(wǎng)站獲取采購(gòu)文件，并于 年月日點(diǎn)分（北京時(shí)間）前提交響應(yīng)文件。 一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目編號(hào)：— 項(xiàng)目名稱(chēng)：潁東城投集團(tuán)化管控體系改革咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目 采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性磋商 預(yù)算金額：萬(wàn)元 最高限價(jià)：萬(wàn)元 采購(gòu)需求：對(duì)接完成潁東城投（安徽徽茂發(fā)展集團(tuán)有限公司、安徽盛潁建設(shè)投資發(fā)展有限公司及上述公司的各級(jí)全資及控股子公司）集團(tuán)化架構(gòu)重組、管控模式優(yōu)化、考核與薪酬體系設(shè)計(jì)、人員管理機(jī)制改革等工作，并提供全程輔導(dǎo)，協(xié)助完成方案落地，包括制度宣貫、培訓(xùn)、試點(diǎn)推行等。包括但不限于集團(tuán)公司組織架構(gòu)優(yōu)化、三定方案、績(jī)效體系等；集團(tuán)和子公司之間管控模式、權(quán)責(zé)清單、人才梯隊(duì)建設(shè)等；對(duì)不超過(guò)家子公司分類(lèi)別、差異化的組織架構(gòu)、三定方案、薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)等。 合同履行期限：個(gè)月（含摸排、方案設(shè)計(jì)、試點(diǎn)實(shí)施），項(xiàng)目周期內(nèi)要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工，確保項(xiàng)目實(shí)施高效。 本項(xiàng)目是否接受聯(lián)合體：否 二、申請(qǐng)人的資格要求 .滿(mǎn)足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定； .落實(shí)政府采購(gòu)政策需滿(mǎn)足的資格要求：本項(xiàng)目符合財(cái)政部、工業(yè)和信息化部制定的《政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》第六條之規(guī)定，不專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)采購(gòu)。具體原因如下：按照本辦法規(guī)定預(yù)留采購(gòu)份額無(wú)法確保充分供應(yīng)、充分竟?fàn)?，或者存在可能影響政府采?gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情形，如對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容有疑問(wèn)，可通過(guò)采購(gòu)文件約定方式進(jìn)行質(zhì)疑。 .本項(xiàng)目的特定資格要求： .供應(yīng)商具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營(yíng)范圍須包含“企業(yè)管理咨詢(xún)”、“人力資源咨詢(xún)”、“組織架構(gòu)設(shè)計(jì)”等相關(guān)類(lèi)目； .項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具備研究生及以上學(xué)歷，年以上企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)企集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理（提供畢業(yè)證、工作經(jīng)驗(yàn)證明材料）；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需包含戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、人力資源、國(guó)資改革等領(lǐng)域?qū)＜?，至少配備名持有?國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師”或具有人力資源管理師中級(jí)及以上職稱(chēng)的成員；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目服務(wù)人員不低于人。 三、獲取采購(gòu)文件 時(shí)間：年....