項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱(chēng)： 南通港小廟洪上延航道工程（二階段）施工監(jiān)理項(xiàng)目

項(xiàng)目編號(hào)： E4301000001029221

標(biāo)段名稱(chēng)： TZWSFQ-XMHSYHD-EJD-SGJL

標(biāo)段編號(hào)： E4301000001029221002006

詳細(xì)說(shuō)明：

經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,南通港小廟洪上延航道工程（二階段）施工監(jiān)理項(xiàng)目,TZWSFQ-XMHSYHD-EJD-SGJL
第一中標(biāo)候選人：北京水規(guī)院京華工程管理有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格8537600.00(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：孫玉舟
第二中標(biāo)候選人：江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格8352000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：趙明海
第三中標(biāo)候選人：上海東華建設(shè)管理有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格8369632(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：芮永強(qiáng)
廢標(biāo)原因分別如下：
廢標(biāo)單位及原因：（1）山東港口工程管理咨詢有限公司，投標(biāo)函無(wú)法定代表人或委托代理人簽字，不符合招標(biāo)文件“投標(biāo)文件上法定代表人或其委托代理人的簽字、投標(biāo)人的單位章蓋章齊全，符合招標(biāo)文件規(guī)定”的要求，形式評(píng)審與響應(yīng)性評(píng)審未通過(guò)。 （2）廣東國(guó)信工程監(jiān)理集團(tuán)有限公司，總監(jiān)理工程師的業(yè)績(jī)不符合招標(biāo)文件要求，合同計(jì)量監(jiān)理工程師不符合招標(biāo)文件“其他主要監(jiān)理人員”要求，資格評(píng)審未通過(guò)。 （3）廣西八桂工程監(jiān)理咨詢有限公司，總監(jiān)理工程師的業(yè)績(jī)不符合招標(biāo)文件要求，資格評(píng)審未通過(guò)。 （4）天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司，總監(jiān)理工程師的業(yè)績(jī)不符合招標(biāo)文件要求，資格評(píng)審未通過(guò)。 （5）浙江港灣工程項(xiàng)目管理有限公司，表3擬投入本標(biāo)段主要人員情況表中的部分監(jiān)理員執(zhí)業(yè)資格名稱(chēng)及相應(yīng)編號(hào)為空白，不符合招標(biāo)文件“其他主要監(jiān)理人員”要求，資格評(píng)審未通過(guò)。若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)?024-05-15日到2024-05-20日內(nèi)向招標(biāo)人書(shū)面提出；如無(wú)異議，招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人：盧義榮、王普瑞   聯(lián)系電話：13606295758、18036193396

單位名稱(chēng) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 權(quán)重分 評(píng)委打分 第一信封得分 第二信封得分 綜合得分
評(píng)委1 評(píng)委2 評(píng)委3 評(píng)委4 評(píng)委5
江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 5 4.3 4.2 4 4.6 4.4 78.24 14.59 92.83
對(duì)本工程的建議 5 4.1 4.2 4 4.4 4.6
其他主要監(jiān)理人員 10 9.4 9.6 9.2 9.6 9.5
監(jiān)理工作的程序和措施 18 16 15 15 17.1 16.4
總監(jiān)理工程師 20 20 20 20 20 20
設(shè)備與工具配備 1 0.8 0.8 0.7 0.9 0.68
其他因素評(píng)審 1 1 1 1 1 1
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5
業(yè)績(jī) 8 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2
本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 12 10 9 10.5 10.8 11.4
南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 5 4.6 4.2 4.5 4.9 4.2 76.16 8.1 84.26
對(duì)本工程的建議 5 4.4 4.2 4.5 4.8 4.2
其他主要監(jiān)理人員 10 9.7 9.6 9.5 9.8 9.4
監(jiān)理工作的程序和措施 18 16.1 15 16.5 17.6 16.2
總監(jiān)理工程師 20 20 20 20 20 20
設(shè)備與工具配備 1 0.9 0.9 0.9 0.98 0.7
其他因素評(píng)審 1 0 0 0 0 0
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5
業(yè)績(jī) 8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8
本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 12 9.7 10 11 11.5 11.3
廣州華申建設(shè)工程管理有限公司 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 5 4.2 4 4.5 4.5 4.3 74.58 14.72 89.3
對(duì)本工程的建議 5 4.6 4 4.5 4.6 4.5
其他主要監(jiān)理人員 10 9.5 9.4 9.2 9.7 9.5
監(jiān)理工作的程序和措施 18 17 13 16 17 16.5
總監(jiān)理工程師 20 16 16 16 16 16
設(shè)備與工具配備 1 0.8 0.8 0.8 0.94 0.65
其他因素評(píng)審 1 1 1 1 1 1
履約信譽(yù) 5 4 4 4 4 4
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 12 11.2 9 11 11 11.2
連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 5 4.5 4 4 4.5 4 78.02 10.72 88.74
對(duì)本工程的建議 5 4 4 4 4.3 4
其他主要監(jiān)理人員 10 9.6 9.4 9.2 9.5 9.3
監(jiān)理工作的程序和措施 18 16.2 13 15 17.1 15.8
總監(jiān)理工程師 20 20 20 20 20 20
設(shè)備與工具配備 1 0.9 0.8 0.8 0.94 0.65
其他因素評(píng)審 1 1 1 1 1 1
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 12 9.6 9.5 10 10.9 10.6
天津天科工程管理有限公司 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 5 4.6 4 4 4.5 3.9 78.29 14.04 92.33
對(duì)本工程的建議 5 4.4 4 4 4.2 3.9
其他主要監(jiān)理人員 10 9.6 9.4 9.2 9.3 9.2
監(jiān)理工作的程序和措施 18 17.2 14 15.5 17.2 15.5
總監(jiān)理工程師 20 20 20 20 20 20
設(shè)備與工具配備 1 0.9 0.8 0.8 0.94 0.68
其他因素評(píng)審 1 1 1 1 1 1
履約信譽(yù) 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 12 10.2 8.8 10 11.2 11
上海東華建設(shè)管理有限公司 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 5 4.2 4 4 4.5 4.2 78.01 14.7 92.71
對(duì)本工程的建議 5 3.8 4 4 4.2 4.1
其他主要監(jiān)理人員 10 9.5 9.4 9.2 9.3 9.4
監(jiān)理工作的程序和措施 18 15.4 14 15.5 17.1 16.3
總監(jiān)理工程師 20 20 20 20 20 20
設(shè)備與工具配備 1 0.8 0.8 0.8 0.94 0.71
其他因素評(píng)審 1 1 1 1 1 1
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5
業(yè)績(jī) 8 8 8 8 8 8
本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 12 9 8.8 10 10.8 11.3
北京水規(guī)院京華工程管理有限公司 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 5 4.7 4.5 4.5 4.8 4.2 79.75 13.61 93.36
對(duì)本工程的建議 5 4.5 4.8 4.5 4.8 4.2
其他主要監(jiān)理人員 10 9.7 9.6 9.5 9.8 9.4
監(jiān)理工作的程序和措施 18 17.3 16 16.5 17.5 16.2
總監(jiān)理工程師 20 20 20 20 20 20
設(shè)備與工具配備 1 0.9 0.9 0.8 0.95 0.7
其他因素評(píng)審 1 1 1 1 1 1
履約信譽(yù) 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
業(yè)績(jī) 8 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2
本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 12 11 10.5 10.8 11.5 10.8
山東港通工程管理咨詢有限公司 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 5 4.1 4.2 4.5 4.2 4 65.34 12.51 77.85
對(duì)本工程的建議 5 3.8 4.5 4 4.5 3.8
其他主要監(jiān)理人員 10 9.3 9.2 8.8 9.2 9.1
監(jiān)理工作的程序和措施 18 15.2 14 16 17 15.6
總監(jiān)理工程師 20 12 12 12 12 12
設(shè)備與工具配備 1 0.8 0.8 0.8 0.92 0.62
其他因素評(píng)審 1 0 0 0 0 0
履約信譽(yù) 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
業(yè)績(jī) 8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8
本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 12 9.2 9 10.5 11 10.5
廣州南華工程管理有限公司 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 5 4.3 4 4 4.8 4.3 77.02 14.59 91.61
對(duì)本工程的建議 5 4.3 4 4 4.6 4.3
其他主要監(jiān)理人員 10 9.6 9.4 9.5 9.8 9.6
監(jiān)理工作的程序和措施 18 16.5 13 15.5 17.5 16.7
總監(jiān)理工程師 20 20 20 20 20 20
設(shè)備與工具配備 1 0.8 0.8 0.8 0.95 0.75
其他因素評(píng)審 1 1 1 1 1 1
履約信譽(yù) 5 5 5 5 5 5
業(yè)績(jī) 8 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6
本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 12 10.5 9 10.8 11.5 11.5


異議聯(lián)系人： 盧義榮、王普瑞       聯(lián)系電話：13606295758、18036193396

發(fā)布時(shí)間： 2024-05-15

評(píng)標(biāo)地點(diǎn)： 南通市公共資源交易中心第三評(píng)標(biāo)室

評(píng)標(biāo)完成日期： 2024-05-15 12-0i-00
快捷閱讀