| 單位名稱 |
評價內(nèi)容 |
權(quán)重分 |
評委打分 |
綜合得分合計 |
| 評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
| 江蘇中設(shè)集團股份有限公司 |
設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4.3 |
4.5 |
4.5 |
3.8 |
4.4 |
86.38 |
| 江蘇省履約信譽 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
7.6 |
8 |
8 |
7.5 |
8.3 |
| 業(yè)績 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
| 對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
15 |
10.5 |
12 |
12.6 |
11 |
13.1 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
10 |
8 |
7.5 |
8.5 |
7.5 |
8.5 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 |
5 |
4.6 |
4.5 |
4.1 |
3.8 |
4.8 |
| 擬投入的項目負責(zé)人資歷 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
| 江蘇省科佳設(shè)計集團股份有限公司 |
設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4.6 |
4.5 |
4.5 |
89.98 |
| 江蘇省履約信譽 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
9 |
9 |
8.9 |
8.8 |
8.4 |
| 業(yè)績 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
| 對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
15 |
13 |
14 |
13 |
13.2 |
13.4 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
10 |
9 |
9 |
8.5 |
8.8 |
8.8 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 |
5 |
4.4 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.6 |
| 擬投入的項目負責(zé)人資歷 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
| 上海市政工程設(shè)計研究總院(集團)有限公司 |
設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4.2 |
4.5 |
4.2 |
3.3 |
4.2 |
84.53 |
| 江蘇省履約信譽 |
5 |
4.71 |
4.71 |
4.71 |
4.71 |
4.71 |
| 對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
7.4 |
7.5 |
7.5 |
6.5 |
8.5 |
| 業(yè)績 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
| 對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
15 |
10 |
12 |
12.5 |
10 |
13.2 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
10 |
7.5 |
7.5 |
8 |
6.5 |
8.6 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 |
5 |
4.2 |
4.5 |
4 |
3.2 |
4.6 |
| 擬投入的項目負責(zé)人資歷 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
| 蘇交科集團股份有限公司 |
設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4 |
4.5 |
4.5 |
4 |
4.3 |
87.34 |
| 江蘇省履約信譽 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
8 |
8 |
8.5 |
8 |
8.6 |
| 業(yè)績 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
| 對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
15 |
11 |
13 |
12.7 |
12 |
13 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
10 |
8 |
8 |
8.5 |
8 |
8.7 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 |
5 |
4 |
4.5 |
4.2 |
4 |
4.7 |
| 擬投入的項目負責(zé)人資歷 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |