為進(jìn)一步提高集中采購(gòu)供應(yīng)商管理水平，建立合理的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，中國(guó)移動(dòng)吉林公司按照&;面向產(chǎn)品、循序漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)評(píng)估、公開公正、合作共贏&;的原則，開展年二級(jí)集采供應(yīng)商分級(jí)管理工作，現(xiàn)將分級(jí)結(jié)果公示如下： 一、分級(jí)結(jié)果 本次開展的二采產(chǎn)品供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果詳見(jiàn)附件。 二、分級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整 截止本次年供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果發(fā)布日，原中國(guó)移動(dòng)吉林公司同類產(chǎn)品所有供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果廢止，本次年分級(jí)產(chǎn)品所有供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果有效期年，如年內(nèi)同類產(chǎn)品供應(yīng)商發(fā)布新分級(jí)結(jié)果，本次分級(jí)結(jié)果將在新結(jié)果發(fā)布之日廢止。 原則上在供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果有效期內(nèi)，將按產(chǎn)品結(jié)合年度供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、供應(yīng)商負(fù)面行為處罰、供應(yīng)商潛在風(fēng)險(xiǎn)等情況變化，對(duì)本次年分級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)級(jí)，如涉及分級(jí)調(diào)整，以調(diào)整后分級(jí)結(jié)果為準(zhǔn)，調(diào)整后分級(jí)結(jié)果在中國(guó)移動(dòng)發(fā)布。 三、分級(jí)差異化管理措施 中國(guó)移動(dòng)吉林公司供應(yīng)鏈管理部將依據(jù)分級(jí)結(jié)果按產(chǎn)品實(shí)施供應(yīng)商差異化管理，供應(yīng)商分級(jí)差異化管理措施應(yīng)在采購(gòu)方案中明確后執(zhí)行并落實(shí)差異化管理措施。 中國(guó)移動(dòng)吉林公司后續(xù)將持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)二級(jí)集中采購(gòu)供應(yīng)商分級(jí)管理工作，加大在采購(gòu)管理中引入差異化管理措施力度，加強(qiáng)與優(yōu)秀供應(yīng)商的協(xié)同，建立正向的供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)供應(yīng)商不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)合作共贏，推動(dòng)供應(yīng)鏈高質(zhì)量健康發(fā)展，共同營(yíng)造持續(xù)良好的供應(yīng)鏈生態(tài)環(huán)境。 中國(guó)移動(dòng)吉林公司供應(yīng)鏈管理部：鄧杰坤 電話： 郵箱：@.