標段編號:JBSZ2500981-01JLGH
標段類別:監(jiān)理
評分辦法:綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定,南京市江北新區(qū)公共工程建設中心的2024G03北側配套道路(九袱洲路、橫三路、縱四路)建設工程監(jiān)理評標工作已經(jīng)結束,現(xiàn)將中標候選人公示如下:
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 南京第一建設事務所有限責任公司 | 江蘇中源工程管理股份有限公司 | 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-機電-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標報價(元) | 1219900.00 | 1220000.00 | 1220000.00 | |
| 工期(日歷日) | 500 | 500 | 500 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | |
| 項目負責人 | 胡偉 | 范燕波 | 顧金水 | |
| 項目負責人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 | 一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負責人證書編號 | 32023077;建[造]11203200002147 | 蘇1322017201703108;32024499 | 32004672 | |
| 暫估-價(萬元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京第一建設事務所有限責任公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
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企 業(yè)
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資審業(yè)績
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合同名稱 | 江北新區(qū)七里河綜合整治及開發(fā)項目 |
| 合同價格 | 6798400.00元 | ||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | ||
| 開工時間 | 2021年07月17日 | ||
| 竣工時間 | 2023年06月09日 | ||
| 項目負責人 | 俞曉軍 | ||
| 招標單位名稱 | 南京市江北新區(qū)公共工程建設中心 | ||
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評分業(yè)績
|
合同名稱 | 江北新區(qū)七里河綜合整治及開發(fā)項目 | |
| 合同價格 | 6798400.00元 | ||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | ||
| 開工時間 | 2021年07月17日 | ||
| 竣工時間 | 2023年06月09日 | ||
| 項目負責人 | 俞曉軍 | ||
| 招標單位名稱 | 南京市江北新區(qū)公共工程建設中心 | ||
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獎 項
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獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
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項目負責人
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資審業(yè)績
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合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 江北新區(qū)圖書館、美術館周邊路網(wǎng)建設及環(huán)境提升工程 | |
| 合同價格 | 1720000.00元 | ||
| 項目地點 | 江北新區(qū) | ||
| 開工時間 | 2021年04月06日 | ||
| 竣工時間 | 2022年10月16日 | ||
| 項目負責人 | 胡偉 | ||
| 招標單位名稱 | 南京市江北新區(qū)公共工程建設中心 | ||
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獎 項
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獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 江蘇中源工程管理股份有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
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企 業(yè)
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資審業(yè)績
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合同名稱 | 開發(fā)路東延快速化改造化工程監(jiān)理一標段合同 |
| 合同價格 | 7380000.00元 | ||
| 項目地點 | 揚州 | ||
| 開工時間 | 2022年05月21日 | ||
| 竣工時間 | 2024年12月27日 | ||
| 項目負責人 | 陳林 | ||
| 招標單位名稱 | 揚州市市政建設處 | ||
|
評分業(yè)績
|
合同名稱 | 開發(fā)路東延快速化改造化工程監(jiān)理一標段合同 | |
| 合同價格 | 7380000.00元 | ||
| 項目地點 | 揚州 | ||
| 開工時間 | 2022年05月21日 | ||
| 竣工時間 | 2024年12月27日 | ||
| 項目負責人 | 陳林 | ||
| 招標單位名稱 | 揚州市市政建設處 | ||
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獎 項
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獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
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項目負責人
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資審業(yè)績
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合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 六合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西南片區(qū)基礎設施項目監(jiān)理1標段(緯四路、經(jīng)七路、李姚路) | |
| 合同價格 | 2027600.00元 | ||
| 項目地點 | 六合 | ||
| 開工時間 | 2020年05月08日 | ||
| 竣工時間 | 2021年10月03日 | ||
| 項目負責人 | 范燕波 | ||
| 招標單位名稱 | 南京六合經(jīng)濟技術開發(fā)總公司 | ||
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獎 項
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獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
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企 業(yè)
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資審業(yè)績
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合同名稱 | 經(jīng)天路南延(東流路)建設工程一標段監(jiān)理 |
| 合同價格 | 3080700.00元 | ||
| 項目地點 | 南京市棲霞區(qū) | ||
| 開工時間 | 2021年08月30日 | ||
| 竣工時間 | 2023年05月09日 | ||
| 項目負責人 | 楊建偉 | ||
| 招標單位名稱 | 南京仙林開發(fā)投資集團有限公司 | ||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 經(jīng)天路南延(東流路)建設工程一標段監(jiān)理 | |
| 合同價格 | 3080700.00元 | ||
| 項目地點 | 南京市棲霞區(qū) | ||
| 開工時間 | 2021年08月30日 | ||
| 竣工時間 | 2023年05月09日 | ||
| 項目負責人 | 楊建偉 | ||
| 招標單位名稱 | 南京仙林開發(fā)投資集團有限公司 | ||
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獎 項
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獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
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項目負責人
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資審業(yè)績
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合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 金寨路(繞城高速-方興大道)快速化改造工程監(jiān)理三標段 | |
| 合同價格 | 7665040.00元 | ||
| 項目地點 | 安徽省合肥市 | ||
| 開工時間 | 2021年10月12日 | ||
| 竣工時間 | 2023年06月25日 | ||
| 項目負責人 | 顧金水 | ||
| 招標單位名稱 | 合肥市重點工程建設管理局 | ||
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獎 項
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獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構 | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) (無)
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結果 (無)
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 南京第一建設事務所有限責任公司 | 14.60 | 19.68 | 26.00 | 38.00 | 98.28 |
| 2 | 江蘇中源工程管理股份有限公司 | 13.44 | 19.39 | 26.00 | 38.00 | 96.83 |
| 3 | 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | 14.20 | 19.60 | 24.00 | 38.00 | 95.8 |
| 4 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | 12.92 | 19.78 | 23.00 | 38.00 | 93.7 |
| 5 | 江蘇星星工程咨詢有限公司 | 13.00 | 19.60 | 23.00 | 38.00 | 93.6 |
| 6 | 南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司 | 12.88 | 19.86 | 19.50 | 38.00 | 90.24 |
| 7 | 江蘇高智項目管理有限公司 | 13.84 | 15.00 | 23.00 | 38.00 | 89.84 |
| 8 | 大洲設計咨詢集團有限公司 | 13.08 | 15.49 | 21.00 | 38.00 | 87.57 |
| 9 | 南京正業(yè)工程項目管理有限公司 | 11.20 | 19.16 | 11.00 | 38.00 | 79.36 |
6、評標委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 江蘇星星工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 江蘇高智項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 江蘇中源工程管理股份有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 南京正業(yè)工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 南京第一建設事務所有限責任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 2.00 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 南京天京建筑工程監(jiān)理事務所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 大洲設計咨詢集團有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.40 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
7、擬定中標人:
南京第一建設事務所有限責任公司8、公示起止時間:
本評標結果公示期自 2025年7月25日起,至2025年7月28日止,投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的, 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的,招標人將發(fā)布中標結果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結果有疑問,可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的,可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人:
南京市江北新區(qū)公共工程建設中心
聯(lián)系電話:
025-58195993
招標代理:
江蘇建發(fā)建設項目咨詢有限公司
聯(lián)系電話:
13655187786
行政監(jiān)管部門:
南京市江北新區(qū)管委會建設與交通局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話:
025-88029903
發(fā)布媒體:
建設工程招標網(wǎng)(http://www.faw-nx.cn/)
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