? 一、項(xiàng)目編號(hào)：- 二、項(xiàng)目名稱：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院內(nèi)科病房樓改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù) 三、中標(biāo)（成交）信息 序號(hào) 標(biāo)項(xiàng)名稱 中標(biāo)供應(yīng)商名稱 中標(biāo)供應(yīng)商地址 評(píng)審總得分 中標(biāo)（成交金額） 備注 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院內(nèi)科病房樓改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù) 上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司 上海市靜安區(qū)中興路號(hào)座樓 . .元 無 四、主要標(biāo)的信息 序號(hào) 包名稱 標(biāo)的名稱 服務(wù)范圍 服務(wù)要求 服務(wù)時(shí)間 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院內(nèi)科病房樓改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院內(nèi)科病房樓改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù) 本次采購內(nèi)容為本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理服務(wù)單位，主要內(nèi)容為本項(xiàng)目的全過程實(shí)施策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理，并進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，包括投資控制管理、進(jìn)度和計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、發(fā)包與采購管理、合同管理、信息（檔案）管理等；負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目各參建單位的活動(dòng)，協(xié)調(diào)、處理與項(xiàng)目有關(guān)各方的利益沖突和各項(xiàng)具體工作；協(xié)助建設(shè)單位辦理的交辦相關(guān)手續(xù)，履行現(xiàn)場(chǎng)必須和必要的簽字確認(rèn)手續(xù)等。具體詳見第 詳見招標(biāo)文件 自本合同簽訂生效之日起至辦理項(xiàng)目資產(chǎn)交付手續(xù)止。 詳見招標(biāo)文件 五、評(píng)審專家（單一來源采購人員）名單： 王永民,鄒革青,白雪,崔仲華,劉定 六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額： .代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：采購代理服務(wù)費(fèi)按中標(biāo)金額....