評標結果(定標候選人)公示
| 招標工程名稱 |
克拉瑪依市克拉瑪依區(qū)東盛小區(qū)等4個老舊小區(qū)燃氣管線及附屬設備設施改造工程工程總承包 |
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| 公示時間 |
2025年11月15日至2025年11月17日 |
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| 推薦的定標候選人(按首字母進行排序) |
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| 投標人名稱 |
牽頭人:皓泰工程建設集團有限公司、成員:新疆市政建筑設計研究院有限公司 |
牽頭人:克拉瑪依市金牛工程建設有限責任公司、成員:新疆中土市政工程設計有限公司 |
牽頭人:武漢城建發(fā)展集團有限公司、成員:武漢能源規(guī)劃設計有限公司 |
牽頭人:新疆盛誠工程建設有限責任公司 、新疆時代城鄉(xiāng)設計研究院有限公司 |
牽頭人:中起建工集團有限公司、成員:貴州思遠工程科技有限公司 |
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| 投標報價(元) |
24038519.99 |
24891997.18 |
22739262.96 |
24779806.33 |
25058481.22 |
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| 工期(天) |
371 |
400 |
400 |
400 |
400 |
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| 承諾質量標準 |
合格,工程竣 工驗收合格 簽字之日起 綠化工程進 入綠化養(yǎng)護 期,養(yǎng)護期 為一年,養(yǎng) 護等級為二 級養(yǎng)護。 |
合格,工程竣 工驗收合格 簽字之日起 綠化工程進 入綠化養(yǎng)護 期,養(yǎng)護期 為一年,養(yǎng) 護等級為二 級養(yǎng)護。 |
合格,工程竣 工驗收合格 簽字之日起 綠化工程進 入綠化養(yǎng)護 期,養(yǎng)護期 為一年,養(yǎng) 護等級為二 級養(yǎng)護。 |
合格,工程竣 工驗收合格 簽字之日起 綠化工程進 入綠化養(yǎng)護 期,養(yǎng)護期 為一年,養(yǎng) 護等級為二 級養(yǎng)護。 |
合格,工程竣 工驗收合格 簽字之日起 綠化工程進 入綠化養(yǎng)護 期,養(yǎng)護期 為一年,養(yǎng) 護等級為二 級養(yǎng)護。 |
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| 項目負責人 |
施工負責人:黃海榮 設計負責人:陳博 |
施工負責人:王躍忠 設計負責人:劉珊珊 |
施工負責人:徐海明 設計負責人:吳進輝 |
施工負責人:左關平 設計負責人:董軍 |
施工負責人:張浩 設計負責人:晏成榮 |
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| 項目負責人 執(zhí)業(yè)資格證書名稱及編號 |
施工負責人:市政公用工程二級建造師 編號:新265232396004 設計負責人:高級工程師 編號:新職證字20172101187號 |
施工負責人:市政公用工程二級建造師 編號:新265121 323096 設計負責人:高級工程師 編號:20230421SRY1202311140 |
施工負責人:市政公用工程二級建造師 編號:鄂 242121650413 設計負責人:高級工程師 編號:A3252021 200035
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施工負責人:市政公用工程二級建造師 編號:新265991 451701 設計負責人:高級工程師 編號:2019412050502010031511 |
施工負責人:市政公用工程二級建造師 編號:陜26122 2261544 設計負責人:高級工程師 編號:F0002019200109A |
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| 項目管理機構 人員信息 |
設計負責人:陳博,燃氣專業(yè)負責人:胡昕,燃氣負責人:洪成偉,建筑專業(yè)負責人:王峰,結構專業(yè)負責人:劉瑋,暖通專業(yè)負責人:晏德亮,電氣專業(yè)負責人:王靜;施工負責人:黃海榮,技術負責人:胡旭紅,質量負責人:邵小虎,安全負責人:謝麗莎,施工員:蔣維鵬、儲位銘 、徐定軍,質量員:李浩斌、林鑫君、黃蓉,安全員:馬祥寬、劉紫宸、紀小振,材料員:代成,機械員:趙斌、武世峰,資料員:王玉霞、王麗萍,勞務員:趙銳玲。 |
設計負責人:劉珊珊,設計技術負責人:伏小弟,電氣設計負責人:劉雯,供配電設計負責人:張靜凱,道路設計負責人:莊濤、李斯、張惠、王世昌,造價負責人:孫秋云;施工負責人:王躍忠,技術負責人:譚華,施工員:王世帆,質量員:蔣建群,安全員:秦勇、樊曉剛,材料員:李燕,資料員:杜靜,機械員:王軍,勞務員:王麗娟。 |
設計負責人:吳進輝,燃氣專業(yè)負責人:黎丹,建筑專業(yè)負責人:張從偉,結構專業(yè)負責人:赫競,電氣專業(yè)負責人:李智,給排水專業(yè)負責人:羅林君,暖通專業(yè)負責人:趙二朋,經(jīng)濟專業(yè)負責人:施熒;施工負責人:徐海明,技術負責人:晏強馨,質量控制負責人:袁林,施工員:袁晶,材料員:楊靜,資料員:姜玥,勞務員:許國珍,機械員:李超,安全員:牛超倫、王國防。 |
設計負責人:董軍,設計技術負責人:萇文華, 結構專業(yè)負責人:伏俊杰,給排水專業(yè)負責人:樊砥剛,暖通專業(yè)負責人:張續(xù)繽,電氣專業(yè)負責人:李新遠,燃氣專業(yè)負責人:徐夢洋;施工負責人:左 關平,技術負責人:李衛(wèi)國,質量員:楊璐,施工員:郭晨,安全員:韋增剛、游康樂,材料員:賈元剛,機械員:金蘭心,勞務員:林北進,資料員:陳露曦。
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設計負責人:晏成榮,結構專業(yè)負責人:陳成,建筑專業(yè)負責人:楊廷,電氣專業(yè)負責人:蒙春艷, 給排水專業(yè)負 責人:張道文, 暖通專業(yè)負責人:劉冬霞;施工負責人:張浩 ,技術負責人:楊娟, 施工員:李宏輝、郝翼,質量員:周燕玲、王坤,安全員:毛旭磊、楊宜靜,材料員:楊琦龍,機械員:魏川翔,勞務員:花秋萍,資料員:李歡。 |
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| 重大偏差 評審情況 |
通過 |
通過 |
通過 |
通過 |
通過 |
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| 形式和資格 評審情況 |
通過 |
通過 |
通過 |
通過 |
通過 |
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| 技術標定性 評審情況 |
優(yōu)點:設 計 內 容 完 整、準 確、充 分。承 包管理方案清晰 并切實可行;內 容全面、完整;滿足項目管理需 要,總承包管理 重難點控制得當。項目總體概 況表述清晰、完 整;部署及措施 先進、可靠。:質量體系完整,措施可行。安 全目標明確,管 理機構健全;風 險防范的內容比 較全面,考慮周 到。 |
優(yōu)點:各專業(yè)設計說明完整、充 分、準確。優(yōu)化 設計能實現(xiàn)初步 設計的各項指標 且控制在工程概 算內;質量目標 較明確,滿足招 標文件的要求;管理機構健全,職責分工較明確;安全目標明確,滿足招標文件的要求;管理機構健全,職責分工明確;管理制度齊全;實施全面。風險防范的內容比較全面,考慮周到,風險方案全面、準確。 |
優(yōu)點:各 專 業(yè) 設 計 說 明 完 整、準 確,合理 化建議可行;對 項目特點難點把 握準確、關鍵 問題解決方案 可行。總承包管 理重難點控制得 當,滿足項目需要。質量目標較 明確,滿足招標 文件的要求;管 理機構健全,職 責分工較明確;環(huán)境管理目標明確,符合招標文件的要求; 管理機構健全; 管理制度齊全;實施與監(jiān)控措施有效。
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優(yōu)點:各專業(yè)設 計說明完整、充 分、準確,方案可行性高,對難點解決措施合理,方案可???/font> 承包管理方案清 晰并切實可行;內容全面、完 整,重難點控制 得當,處置措施 具備針對性,能 滿足項目需要。對項目總體概況 表述清晰、完 整;部署及措施 先進、可靠;質 量體系完整,措 施可行。施工進 度計劃內容全面,線路清晰、準確、完整,計 劃編制合理、可 行。 |
優(yōu)點:各專業(yè)設 計說明較完整,對項目特點難點 把握準確、關鍵 問題解決方案較 完整,總承包管 理方案較切實可 行;內容較完整;能滿足項目管理 需要。質量目標 較明確,能招標 文件的要求;管 理機構較健全,職責分工較明確;實施與監(jiān)控 措施較全面。安 全體系完整,措 施可行。 |
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| 企業(yè)信用 評價情況 |
施工單位:134分 設計單位:145分 |
施工單位:76分 設計單位:106分 |
施工單位:62分 設計單位:75分 |
施工單位:61分 設計單位:131分 |
施工單位:62分 設計單位:75分 |
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| 業(yè)績情況 |
符合招標文件要求 |
符合招標文件要求 |
符合招標文件要求 |
符合招標文件要求 |
符合招標文件要求 |
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| 投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的,應當在定標候選人公示期間提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復,作出答復前,應當暫停招標投標活動。異議提出人對異議答復不滿意的,可以在規(guī)定時限內依法向監(jiān)督管理部門提出投訴。 招標人:克拉瑪依市克拉瑪依區(qū)城市管理局 聯(lián)系人:莫博文 聯(lián)系方式:0990-6220572。 監(jiān)督管理部門:克拉瑪依市克拉瑪依區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局建筑市場監(jiān)督管理辦公室 聯(lián)系方式:0990-6263489。 公示期滿對評標結果沒有異議的,招標人將按照招標文件的規(guī)定組織定標活動。 |
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發(fā)布媒體:
建設工程招標網(wǎng)(http://www.faw-nx.cn/)

