標(biāo)段編號:NJFJ2500969-03JLGH
標(biāo)段類別:監(jiān)理
評分辦法:綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定,南京百子建設(shè)工程有限公司的江蘇省勞動關(guān)系研究院(江蘇工匠學(xué)院)危舊房加固改造工程監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下:
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理綜合 | 工程監(jiān)理綜合 | 工程監(jiān)理綜合 | |
| 投標(biāo)報價(元) | 864000.00 | 864000.00 | 864000.00 | |
| 工期(日歷日) | 365 | 365 | 365 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家及地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家及地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家及地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 陳健 | 張乃民 | 張健 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號 | 32015566 | 32005035 | 00482895 | |
| 暫估價(元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
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企 業(yè)
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資審業(yè)績
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合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心F棟裝修改造監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | 8988800.00元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京市江北新區(qū) | |||
| 開工時間 | 2025年04月29日 | |||
| 竣工時間 | 2025年10月23日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 王峰 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京生物醫(yī)藥谷建設(shè)發(fā)展有限公司 | |||
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獎 項(xiàng)
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獲獎名稱 | |||
| 獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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資審業(yè)績
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合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 南京市第一醫(yī)院原門診樓及心胸外科手術(shù)室裝修改造項(xiàng)目監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | 1280000.00元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京長樂路68號 | |||
| 開工時間 | 2018年11月08日 | |||
| 竣工時間 | 2020年09月10日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 陳健 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京城建項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司 | |||
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獎 項(xiàng)
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獲獎名稱 | |||
| 獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第二名 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
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企 業(yè)
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資審業(yè)績
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合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 南京鼓樓醫(yī)院2號樓改造 | ||
| 合同價格 | 1329500.00元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京鼓樓醫(yī)院 | |||
| 開工時間 | 2019年09月06日 | |||
| 竣工時間 | 2021年04月23日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 張貝 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京鼓樓醫(yī)院 | |||
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獎 項(xiàng)
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獲獎名稱 | |||
| 獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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資審業(yè)績
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合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 月亮灣溫泉度假酒店裝飾工程監(jiān)理服務(wù) | ||
| 合同價格 | 1999000.00元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 江蘇濱??h | |||
| 開工時間 | 2020年08月15日 | |||
| 竣工時間 | 2021年10月28日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 張乃民 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 江蘇海興濱海港投資開發(fā)有限公司 | |||
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獎 項(xiàng)
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獲獎名稱 | |||
| 獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第三名 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
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企 業(yè)
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資審業(yè)績
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合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 生物醫(yī)藥谷商務(wù)中心提升改造項(xiàng)目 | ||
| 合同價格 | 8460000.00元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京 | |||
| 開工時間 | 2023年07月10日 | |||
| 竣工時間 | 2024年12月31日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 鄭朝廣 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京揚(yáng)子江商業(yè)運(yùn)營管理有限公司 | |||
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獎 項(xiàng)
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獲獎名稱 | |||
| 獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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資審業(yè)績
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合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
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評分業(yè)績
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合同名稱 | 江蘇省太倉港港口開發(fā)建設(shè)投資有限公司實(shí)施港城廣場1號樓改造工程項(xiàng)目監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | 2300000.00元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 太倉市 | |||
| 開工時間 | 2023年06月17日 | |||
| 竣工時間 | 2024年01月03日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 張健 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 江蘇省太倉港港口開發(fā)建設(shè)投資有限公司 | |||
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獎 項(xiàng)
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獲獎名稱 | |||
| 獎項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) (無)
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 (無)
5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項(xiàng)、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
| 1 | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 14.32 | 18.95 | 26.00 | 39.00 | 98.27 |
| 2 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 13.84 | 18.89 | 26.00 | 39.00 | 97.73 |
| 3 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 14.12 | 18.98 | 25.50 | 39.00 | 97.6 |
| 4 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 13.56 | 18.77 | 20.00 | 38.99 | 91.32 |
| 5 | 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | 14.32 | 18.47 | 18.00 | 38.98 | 89.77 |
| 6 | 江蘇省華廈工程項(xiàng)目管理有限公司 | 13.32 | 15.89 | 20.50 | 39.00 | 88.71 |
| 7 | 南京騰江工程咨詢有限公司 | 13.32 | 18.50 | 16.00 | 39.00 | 86.82 |
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 南京騰江工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.40 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.40 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 江蘇省華廈工程項(xiàng)目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
7、擬定中標(biāo)人:
南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 2025年11月21日起,至2025年11月25日止,投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的, 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的,招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問,可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的,可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
招標(biāo)人:
南京百子建設(shè)工程有限公司
聯(lián)系電話:
18061470729
招標(biāo)代理:
江蘇省招標(biāo)中心有限公司
聯(lián)系電話:
025-82281962
行政監(jiān)管部門:
南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話:
025-83278299
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