威海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局公務(wù)員績(jī)效管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目 成交公告 一、項(xiàng)目編號(hào)： 二、項(xiàng)目（包段）名稱： 公務(wù)員績(jī)效管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目 三、成交信息 標(biāo)包 投標(biāo)人（供應(yīng)商）名稱 地址 中標(biāo)（成交）金額(單位：元) 威海云數(shù)數(shù)據(jù)科技有限公司 山東省威海市環(huán)翠區(qū)世昌大道-號(hào)海裕城座 . 四、主要標(biāo)的信息 目前，在進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋等過(guò)程管理時(shí)，大多以電子表格、紙質(zhì)表的方式進(jìn)行，一是導(dǎo)致管理工作耗時(shí)費(fèi)力，以測(cè)評(píng)管理舉例，需要給不同的測(cè)評(píng)對(duì)象制作不同的測(cè)評(píng)表，發(fā)放給不同的測(cè)評(píng)主體，既有共性指標(biāo)、又有個(gè)性指標(biāo)，從測(cè)評(píng)指標(biāo)的收集、測(cè)評(píng)表的制作、發(fā)放、測(cè)評(píng)結(jié)果的收集匯總、反饋，不借助信息化系統(tǒng)的情況下，非常耗時(shí)費(fèi)力;二是在進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)制定、執(zhí)行、督導(dǎo)跟進(jìn)、考核評(píng)價(jià)各過(guò)程管理中，較難貫徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);評(píng)價(jià)績(jī)效時(shí)，很難逐項(xiàng)核對(duì)每項(xiàng)工作的計(jì)劃及落實(shí)情況，很容易憑主觀印象進(jìn)行評(píng)價(jià)；三是績(jī)效管理中積累的大量的過(guò)程及結(jié)果數(shù)據(jù)很難進(jìn)行深度挖掘分析，無(wú)法讓績(jī)效數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價(jià)值，無(wú)法為決策提供更好的支撐。 五、評(píng)審專家名單： 李軍艦、王松武、鄒建材 六、代理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額： 參照原國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取（詳見(jiàn)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》計(jì)價(jià)格［］號(hào)），由成交單位在收到成交通知書(shū)的同時(shí)向招標(biāo)公司支付 ....