| 單位名稱 |
評價內(nèi)容 |
權(quán)重分 |
評委打分 |
技術(shù)及商務(wù)得分 |
報價得分 |
總分 |
| 專家1 |
專家2 |
專家3 |
專家4 |
專家5 |
| 江蘇省科佳設(shè)計集團股份有限公司 |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
20 |
18 |
16 |
17.80 |
18.90 |
17.90 |
82.40 |
9.38 |
91.78 |
| 履約信譽 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 技術(shù)負責(zé)人及各分項負責(zé)人 |
10 |
7.90 |
9 |
8.50 |
9.10 |
8.70 |
| 對招標(biāo)項目的理解、總體設(shè)計思路、重點和難點分析 |
10 |
8.50 |
7.60 |
8.50 |
8.60 |
8.40 |
| 項目負責(zé)人任職資格業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
5 |
4.50 |
4 |
4.40 |
3.60 |
4.10 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4.50 |
4.40 |
4.20 |
4.20 |
3.90 |
| 業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 |
5 |
4.50 |
4 |
4.60 |
4.50 |
4.20 |
| 浙江數(shù)智交院科技股份有限公司 |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
20 |
16.20 |
18 |
17.60 |
17.20 |
17.60 |
80.23 |
8.07 |
88.3 |
| 履約信譽 |
5 |
4.71 |
4.71 |
4.71 |
4.71 |
4.71 |
| 技術(shù)負責(zé)人及各分項負責(zé)人 |
10 |
8.30 |
8 |
9.10 |
8.20 |
8.40 |
| 對招標(biāo)項目的理解、總體設(shè)計思路、重點和難點分析 |
10 |
6.50 |
8.60 |
8.60 |
7.50 |
8.20 |
| 項目負責(zé)人任職資格業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
5 |
4 |
4 |
4.20 |
3.80 |
4 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4 |
3.80 |
4.10 |
4 |
3.60 |
| 業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 |
5 |
4 |
4 |
4.30 |
4 |
3.80 |
| 江蘇中設(shè)集團股份有限公司 |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
20 |
15.60 |
18 |
18 |
18 |
18.10 |
81.70 |
7.16 |
88.86 |
| 履約信譽 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 技術(shù)負責(zé)人及各分項負責(zé)人 |
10 |
8.20 |
9 |
8.40 |
8.50 |
8.80 |
| 對招標(biāo)項目的理解、總體設(shè)計思路、重點和難點分析 |
10 |
7 |
9.20 |
8.80 |
8.10 |
8.50 |
| 項目負責(zé)人任職資格業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
5 |
4 |
4.70 |
4.40 |
3.10 |
4.10 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4.10 |
4.70 |
4.30 |
3.80 |
3.80 |
| 業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 |
5 |
4 |
4.10 |
4.50 |
3.60 |
4.10 |
| 徐州市交通規(guī)劃設(shè)計研究有限公司 |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
20 |
16 |
19.50 |
16.40 |
16.80 |
17.50 |
80.26 |
9.98 |
90.24 |
| 履約信譽 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 技術(shù)負責(zé)人及各分項負責(zé)人 |
10 |
7.50 |
9 |
8.40 |
7.60 |
8.50 |
| 對招標(biāo)項目的理解、總體設(shè)計思路、重點和難點分析 |
10 |
7 |
8.80 |
8.30 |
7.50 |
8.30 |
| 項目負責(zé)人任職資格業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
5 |
4.20 |
4.30 |
4.30 |
3.20 |
4 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4 |
4.30 |
4.30 |
3.70 |
3.50 |
| 業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 |
5 |
4 |
4 |
4.30 |
3.30 |
3.80 |
| 華設(shè)設(shè)計集團股份有限公司 |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
20 |
18 |
18.60 |
18.20 |
16.70 |
18.10 |
83.06 |
9.84 |
92.9 |
| 履約信譽 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 技術(shù)負責(zé)人及各分項負責(zé)人 |
10 |
8 |
9.30 |
9 |
8.50 |
8.80 |
| 對招標(biāo)項目的理解、總體設(shè)計思路、重點和難點分析 |
10 |
8.50 |
9.50 |
9 |
8 |
8.50 |
| 項目負責(zé)人任職資格業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
5 |
4.50 |
4.60 |
4.50 |
3.60 |
4.20 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4.50 |
4.50 |
4.40 |
3.90 |
4 |
| 業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 |
5 |
4.50 |
4.20 |
4.50 |
3.50 |
4.20 |
| 蘇交科集團股份有限公司 |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施 |
20 |
17.50 |
18 |
18.40 |
17.50 |
17 |
81.22 |
9.36 |
90.58 |
| 履約信譽 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 技術(shù)負責(zé)人及各分項負責(zé)人 |
10 |
8.10 |
9 |
9.20 |
8.80 |
8.40 |
| 對招標(biāo)項目的理解、總體設(shè)計思路、重點和難點分析 |
10 |
8 |
7.20 |
8.50 |
7.80 |
8.20 |
| 項目負責(zé)人任職資格業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
5 |
4.50 |
4 |
4.30 |
3.30 |
3.90 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
5 |
4.50 |
3.50 |
4.20 |
4 |
3.50 |
| 業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及承諾 |
5 |
4.50 |
3.50 |
4.40 |
3.50 |
3.90 |